16 биосоциотипов: как распознать, использовать, развивать
Как типирование личностей поможет разобраться со стилем работы человека, и самое главное: понять – на своем ли месте находится сотрудник, комфортно ли ему на этой позиции.
Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.
По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс. Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».
Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.
Стиль 1 «Искатель»
Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.
Как типирование личностей поможет разобраться со стилем работы человека, и самое главное: понять – на своем ли месте находится сотрудник, комфортно ли ему на этой позиции.
Поделюсь своим опытом типирования коллективов на основании набора рабочих характеристик в целом у сотрудника (синтетический подход). Члены рабочей микрогруппы (до девяти человек) легко выявляют типы как свои, так и партнеров. На этом основании лидер группы и сами сотрудники могут более эффективно распределить границы ответственности при передаче бизнес-процессов.
По нашей многотысячной статистике, более 40% сотрудников организаций работают не по тем специальностям, которые им предназначила природа в качестве таланта при рождении (генотип). Самые успешные компании мира используют типирование личностей своих сотрудников на основе теста Майерс-Бриггс. Многочисленные попытки ввести типирование в менеджмент России не дают ярких результатов. Причины две. Во-первых, человека типируют по частям (аналитический подход). В соционике (по своему содержанию это ветвь биосоциологии) приняты восемь признаков четырех шкал Карла Юнга. Вероятность ошибки недопустимо велика – порядка 20%. Мы предполагаем, что одна из причин – мощное искажающее влияние внешней среды на развитие личности, заложенное в менталитете нашего общества (фенотип). Во-вторых, довольно слаба рефлексия: «Что с этим делать?».
Поскольку чистых типов не бывает, человек обнаруживает свои качества в разных типах. Тип с максимальным набором «Да, это мое» становится доминирующим, а остальные располагаются в порядке убывания. Яркость доминирующего типа проявляется в доле согласий «Да» на 10 предложенных качеств. Можно перевести в проценты.
Стиль 1 «Искатель»
- Его сила в чутье, догадке, проницательности.
- Он проникает умом вглубь событий, в способности людей.
- Лучше всего проявляет себя в поисковых, единственных в своем роде разработках.
- Чем запутаннее ситуация, тем более радикальны его идеи.
- Его идеи, в основном, прожектерские и нереальные, но в их хаосе всегда найдется одна-две по-настоящему ценных для организации.
- Он не боится брать ответственность на себя.
- Он мобилизуется в критической ситуации.
- Он создает группы единомышленников, школы новых направлений.
- Информацию ищет активно и любыми способами, часто бессистемно. Система появится неожиданно, как озарение.
- Не терпит жесткого, сковывающего контроля.
- Его сила в эмоционально-практической направленности.
- Он прекрасный посредник, так как достигает цели, создавая эмоциональный и физический комфорт всем участникам взаимодействия.
- Его деловая активность носит камерный характер: он мастер неофициальных контактов, договоров, гибкой дипломатии, эмоциональной подстройки под собеседника.
- Своей внимательностью и заботливостью он эмоционально активизирует сотрудников.
- Умело отстаивает практические и бытовые интересы своего коллектива, на силовое давление не поддается.
- Он не карьерист, личная жизнь играет для него более значительную роль.
- В спорных вопросах сохраняет объективность, спокойствие, приверженность фактам, умело примиряет конфликтующих.
- Хорошо рекламирует перспективные идеи и их носителей. «Абстрактным идеям – доходчивую оболочку», «теорию – на запросы людей».
- В деловых вопросах он осторожен и предусмотрителен. Умело выведывает тайны собеседника, а своих не выдает.
- Обязателен. Не любит давать обещания, но испытывает удовлетворение, оказав помощь или услугу по собственной инициативе.
- Его сила в способности воодушевленно и с подлинным вкусом представлять партнеру (клиенту) товар/услугу.
- Легко справляется с ролью эмоционального лидера, живет интересами коллектива и не приемлет равнодушных.
- Он творчески привносит в жизнь коллектива комфорт и уют.
- Живо откликается на полезное начинание, поддерживает его эмоционально, энергетически.
- Ему нелегко сформировать цель, но как только она обозначена – движется к ней неудержимо и неутомимо.
- Работает в высоком ритме, легко переключается от одного дела к другому.
- Доведет дело до конца независимо от того, интересно ли оно или рутинно.
- Умеет и любит собирать материал для систематизации, но анализирует его без интереса.
- Требует четкой логичности от собеседника и непротиворечивости от документа.
- Силен в области официальной дипломатии, проявляя не столько гибкость, сколько способность постоять за интересы свои и своей организации.
- Его сила – в умении уловить закономерности любого явления, в анализе и структурном мышлении.
- Его метод мышления – дедукция: вначале он находит границы явления, затем двигается внутрь, расчленяя его на части и, наконец, вновь конструирует структуру, вскрывая связи между частями.
- В деле он выделяет главное, отбрасывая несущественные детали.
- Умеет логично донести основную идею до партнера.
- Установив логичность и перспективность идеи, он становится ее активным сторонником и пропагандистом.
- Во имя большой идеи он способен работать на износ, до изнеможения.
- Хорошо раскрывает способности окружающих людей.
- Дисциплинирован не на страх, а на совесть. Ему трудно отказаться от дополнительных поручений.
- Избегает прибегать к наказаниям: для этого нужен конкретный и серьезный повод. Чаще он прибегает к устному выговору, при этом выглядит отчужденным, резким и неприятным.
- Любое его решение должно созреть, а на это нужно время.
- Его сила в решительности, уверенности в себе, твердости.
- Умеет гибко реагировать на ситуации, не теряя при этом из вида главную цель.
- Всегда нацелен на достижение конечного результата.
- В сложной ситуации быстро схватывает ее суть и расстановку сил, принимает решение и действует.
- Для достижения успеха он может использовать все мыслимые и немыслимые средства, активен там, где другие пассивны.
- Умеет выбрать цель и подчинить ее достижению свою и коллектива, найти эффективные способы работы, расставить и использовать людей.
- Разбирается в волевых качествах людей и легко расстается со слабовольными и неэффективными.
- Хороший организатор, увлекается сам и способен увлечь других.
- Имеет свое мнение по каждому вопросу и умеет его обосновать.
- Склонен к коллегиальному обсуждению, но решения принимает сам и несет ответственность за них.
- Его сила в развитом интуитивном предчувствии, позволяющем извлекать уроки из ошибок прошлого и из ситуаций, доставлявших страдание.
- Он стремится познать сущность процесса, его потенциальные возможности и перспективы.
- Предчувствует несколько вариантов развития событий и готовится ко всем вариантам.
- Хорошо разбирается в настроениях людей, обладает тонким чувством юмора.
- Склонен к творческой работе. Особо ценен как профессионал в узкой области.
- В любое дело он вносит элемент изящества и оригинальности.
- В практической ситуации лучше всех умеет спланировать деятельность группы, мобилизовать участников, проследить ход работы и выдать результат.
- Очень хорошо ориентируется в субъективном мире, умеет вызвать у окружающих нужный эмоциональный отклик, снять возникшую в ситуации неловкость или напряженность, сгладить острые углы при обострении отношений.
- Чувствует ответственность за настроение и жизненный тонус окружающих.
- Для него самого характерны перепады настроения и работоспособности.
- Его сила в умении воспользоваться шансом, который дает само развитие ситуации.
- В обычной ситуации он очень осторожен, но в экстремальной, наоборот, ведет за собой колеблющихся людей (эмоционально-идеологический лидер).
- В коллективе он лучше всего исполняет роль связующего звена, организатора полезных контактов и встреч лидеров.
- Обладает актерскими задатками, умеет выступать, воодушевить людей, манипулировать их эмоциями.
- Хорошо учитывает фактор внезапности и начинает активные действия там, где их меньше всего ждут конкуренты.
- Хороший стратег, он правильно распределяет силы во времени.
- Вовремя предусматривает опасный исход ситуации, принимает предупредительные меры. Действует наверняка, добиваясь победы во что бы то ни стало.
- Информацию он стремится перепроверить, не берет чего-либо на веру.
- Упрямо отстаивает собственное мнение, даже если оно противоречит общепринятым нормам. Не склонен к компромиссам.
- Не любит заниматься несколькими делами сразу, лучше чем-то одним, но основательно.
- Его сила в конкретной логике, в тщательной проработке любого вопроса мероприятия.
- Стремится выбрать лучшую из систем и целенаправленно и последовательно внедрять ее, не переставая совершенствовать.
- Для него характерно стремление к порядку, дисциплине, соблюдению четких норм и правил.
- Способен разобраться в самом запутанном деле.
- Четко представляет себе структурную и иерархическую организацию предметов, явлений, систем.
- Стремится доводить знание до практического применения.
- Обладает обостренным чувством справедливости, требовательности к себе и к другим.
- Исключительно изобретателен в конструировании и использовании новых форм из известных составляющих.
- Умеет распределить внимание одновременно на несколько дел без ущерба для работы.
- Умеет в критической ситуации мобилизовать себя, незаменим в авральных ситуациях.
- Его сила в предприимчивости в новых делах и начинаниях, в умении действовать быстро и логично.
- Новое, нужное дело он начинает с большим азартом и не жалеет сил для достижения результата.
- Умеет сориентировать любую теорию или идею на практическую пользу.
- Мышление его направлено на разработку конкретных технологий какого-либо дела, умеет расчленить основную задачу на множество подзадач и указать последовательность их выполнения.
- Он оптимист, верящий в успех начатого дела.
- Любит испытывать себя в различных сферах деятельности, смело идет на риск, готов к преодолению любых трудностей.
- Склонен к деятельности, в которой требуется высокий уровень абстрактности, наиболее адекватно он реализует себя в качестве теоретика прикладных программ, в сферах бизнеса и предпринимательства.
- Умеет хорошо ориентироваться и планировать во времени, к любому делу готовится заранее и делает все своевременно.
- В любом деле он умеет выделить полезные стороны и выполнить работу самым быстрым и эффективным способом.
- В деловом общении придерживается принципа взаимовыгодного сотрудничества.
- Его сила в умении собраться, сконцентрироваться, мобилизоваться в нужный момент.
- Он ценит чувство долга и нравственные устои, требователен к себе и другим в вопросах совести и морали.
- Умеет войти в доверие к человеку, старается его понять, помочь советом.
- Редко ошибается в оценке отношений к себе других людей.
- Самоотверженный труженик. Хорошо работает с деловыми бумагами, документами, финансами.
- Принципиален, тверд и серьезен. За достойное дело он готов принести себя в жертву.
- В коллектив стремится внести взаимную поддержку, доброту, порядочность, честность.
- В своих оценках руководствуется понятием долга.
- Стремится к глубоким контактам, очень ценит дружбу, не прощает предательства, считает взаимное доверие важнейшим условием успеха.
- Видит группировки и их неформальных лидеров, способен создавать «группы сопротивления».
- Его сила в решительности и предприимчивости, уверенности в себе.
- Мгновенно оценивает ситуацию, хорошо в ней разбирается и умеет мобилизовать и использовать все силы и средства для осуществления цели.
- Хорошо чувствует деловые качества людей и умеет правильно их использовать в интересах дела.
- Обладает конкретным мышлением, стремлением к власти, влиянию, всегда в гуще событий.
- Дипломатичен и политичен, ставит только задачи, не вмешиваясь в их решение.
- Хороший посредник – проявляет гибкость в деловых отношениях, умеет находить компромиссные решения, не уступая значительно своей позиции.
- Умеет поддерживать выгодные связи, обмениваться полезными услугами.
- Умеет настроить широкий круг людей против чего-либо.
- Уделяет много внимания эстетике окружения, порядку.
- Очень мобилен, стремится успеть везде.
- Его сила – в предчувствии потоков из череды событий будущего.
- Хорошо чувствует своевременность тех или иных действий.
- Хорошо замечает несоответствия и противоречия в теориях и взглядах.
- Осторожен и предусмотрителен в принятии важных решений, умеет просчитывать риски.
- Будучи сам неэнергичным, он умеет стимулировать других к проявлению деловой активности к предприимчивости.
- В работе считает необходимым принимать во внимание интересы людей.
- Хорошо разбирается в людях, чувствует их отрицательные и положительные качества, подмечает также особенности, которые скрыты от других.
- Способен правильно действовать даже в совершенно немыслимой ситуации.
- Исходя из общего и проникая в частности, в ситуации старается разобраться досконально, не упуская никаких аспектов и деталей.
- Хорошо ориентируется в документах, склонен к финансовой деятельности.
- Его сила в умении разумно и логично действовать в стандартных ситуациях.
- Умеет подобрать людей под выполняемую задачу и обеспечить их необходимыми средствами и идеальной средой для работы и отдыха.
- Для него характерна высокая работоспособность.
- Большое значение придает документации и юридической стороне дела.
- Прежде чем начать работу, собирает исчерпывающую информацию, проводит тщательный анализ.
- Стремится не просто сделать работу, а сделать надежно и с высоким качеством.
- Свои идеи он отстаивает смело и с большим азартом.
- Способен правильно оценить полезность и эффективность затеваемого мероприятия.
- Обладает хорошими организаторскими способностями, умеет заинтересовывать людей и потребовать отдачи.
- Обладает хладнокровием в экстремальных ситуациях, и в то же время склонен теряться в ситуации неопределенности.
- Его сила в хорошем понимании людей и взаимоотношений между ними.
- Он чуток, добр и внимателен к людям.
- Стремится ненавязчиво пробуждать и развивать в человеке лучшие душевные и духовные качества.
- Старается сострадание к людям проявлять не на словах, а на деле.
- Способен создать спокойную, гармоничную, бесконфликтную обстановку, в которой мы раскрываем свои способности.
- Обладает развитым чувством долга.
- Систематичен, последователен и упорен в работе.
- Начатое дело он стремится обязательно довести до конца.
- В работе он все старается делать добросовестно, с высоким качеством.
- Умеет приспосабливаться к эмоциям другого человека, сопереживать, успокоить, снять эмоциональное напряжение.
- Его сила в хорошо развитом интуитивном восприятии человеческих способностей и умении ненавязчиво мотивировать партнера.
- Хорошо предсказывает будущее развитие человеческих взаимоотношений.
- Довольно точно предсказывает поведение человека, если такой человеческий характер встречался ему раньше.
- Способен внушать человеку линию его поведения на будущее.
- Легко ориентируется в ситуациях нового, необычного.
- Легко находит для партнера выходы из его жизненных затруднений и настраивает его на конкретные действия.
- Умеет устанавливать с людьми теплые, доверительные отношения, управлять чувствами и симпатиями, что располагает людей к откровенности.
- Эффективно работает в тесном контакте с узким кругом единомышленников.
- Своей цели лучше достигает не напрямую, а косвенно, обходными путями и многовариантными предложениями.
- По отношению к начальнику ведет себя независимо.
- Его сила в хорошо развитом эстетическом вкусе в сочетании с деловым, экономным рационализмом.
- В своих поступках он руководствуется исключительно здравым смыслом и чувством реальной пользы.
- Обладает завидной целеустремленностью и упорством в достижении цели.
- Обладает неистощимой любознательностью к явлениям окружающего мира.
- Способен оформлять бумаги, отчеты, документы, убрав все лишнее.
- В достижимой для него области пространства он все организует идеально для работы и отдыха.
- Умеет из общего объема знаний сделать выжимку и использовать с максимальной пользой.
- Умеет любую работу выполнить самым эффективным способом.
- Прирожденный изобретатель, специалист по методам.
- Старается не быть неправым с людьми, медленно входит в контакт с малознакомыми, но надолго сохраняет теплые, дружественные отношения.
Методика разрешила проблему дискомфорта респондентов при необходимости отказаться от какого-то качества в угоду противопоставляемому. Вероятность верного типирования приблизилась к 100%. Она же сразу дала менеджеру инструмент интенсивного развития сотрудника: надо эксплуатировать и поощрять выявленные и «спящие» качества.